バリューチェーン分析とは|価値連鎖で競争優位を見つける
バリューチェーン分析の基本概念と実践手順を解説。主活動と支援活動の分類から競争優位の源泉を特定する方法を紹介します。
SWOT・PEST・ファイブフォースなど戦略立案に使うフレームワークを解説します。
バリューチェーン分析の基本概念と実践手順を解説。主活動と支援活動の分類から競争優位の源泉を特定する方法を紹介します。
シナリオプランニングの基本的な考え方と実践手順を解説。複数の未来シナリオを描き、柔軟な戦略を立てる方法を紹介します。
PPM分析の基本的な考え方と実践方法を解説。事業の選択と集中を行うための手法を具体例とともに紹介します。
PESTEL分析の基本と実践手順を解説。PEST分析に環境・法的要因を加えた6要素から事業環境を多面的に分析する方法を紹介します。
GEマトリクス(GE-マッキンゼーマトリクス)の基本構造と活用方法を解説。BCGマトリクスとの違いや分析手順を紹介します。
コアコンピタンスの概念と特定方法を解説。自社の中核的な能力を活かした戦略立案の手法を具体例とともに紹介します。
ブルーオーシャン戦略の基本概念から実践手法までを解説。戦略キャンバスやERRCグリッドの使い方を具体例で紹介します。
BCGマトリクスの基本的な考え方から実践的な使い方までを解説。事業ポートフォリオの分析手法を具体例で紹介します。
VRIO分析の使い方を具体例付きで解説。価値・希少性・模倣困難性・組織の4つの問いで自社の競争優位を評価します。
SWOT分析の基本的なやり方を具体例付きで解説。強み・弱み・機会・脅威の4要素から戦略を導く方法を紹介します。
PEST分析の進め方を具体例とテンプレート付きで解説。政治・経済・社会・技術の4要素からマクロ環境を分析します。
ファイブフォース分析の使い方を具体例付きで解説。5つの競争要因から業界の収益性と魅力度を評価する方法を紹介します。
アンゾフの成長マトリクスの使い方を具体例付きで解説。市場浸透・市場開拓・製品開発・多角化の4戦略を紹介します。